【PMO】デジタル通貨プラットフォームの開発におけるプロジェクト管理支援/アジャイル開発/リモート

＜プロジェクト概要＞
本プロジェクトは、デジタル通貨の新たな形を提案し、ブロックチェーン技術を活用した次世代の決済インフラを構築する取り組みです。
銀行預金をベースとしたデジタル通貨を発行し、企業や消費者が安全かつ効率的にデジタル取引を行える仕組みを提供します。
本プロジェクトは、銀行や事業者と連携しながら、日本国内のデジタル決済の標準化を目指しています。

＜業務内容＞
本プロジェクトの開発チームを支えるためのPMO業務をお任せいたします。

１、品質管理
・Jiraチケットの品質管理と工数見積もりの精度向上
・チケットのWHY/HOW/WHAT観点での要件レビュー
・アジャイル/スクラム開発の理解と適用

2、進捗管理
・進捗状況のモニタリング体制構築とKPI設定・測定
・スケジュール・予算・リソースの追跡
・スプリント計画・プロジェクト計画の妥当性評価

3、リスク管理と最適化
・リスク分析と対応策提案
・複数プロジェクトの優先順位付けと調整
・リソースの最適配分と全社的視点での評価

4、標準化と知識管理
・プロジェクト管理手法の標準化とルール策定
・テンプレート・ツールの整備と継続的改善
・知識・ノウハウの蓄積と共有

・能力開発とステークホルダー連携
・プロジェクトマネージャーへの助言・サポート
・社内教育プログラム運営とベストプラクティス共有
・多様なステークホルダーとの円滑な関係構築