【PM】大手重工業界におけるIT投資ロードマップ策定支援

現在、同部門ではIT投資の合理化を進めています。
他業務も兼務しながら社員様が対応されており、
リソースが足りないため、ご支援いただける方を募集しております。

＜詳細業務例＞
・現状把握
└昨年度の発注実績をもとに課題分析
・施策検討
・資料、ポートフォリオの作成
・社員様とのMTG

＜スケジュール/目指したい姿＞
2026年3月を目途に2030年度までのロードマップの策定・施策検討が進んでいる状態を目指しております。
各システムのポジショニングの整理や、コストが見合っていないシステムについては統廃合の検討を進めていきたいと考えております。