【PMO/愛知】大手刺繍販売商社の基幹システム刷新のプロジェクト

同社では、現在、受注システムの基幹システムの刷新を行っております。
背景としましては、10年以上前から活用している古いシステムがベンダーに依存していることや
運用の属人化をしていることもあり、新規でスクラッチで開発する予定でございます。
（開発自体は、全て外部ベンダーにご依頼する形となります。）
現在、要件定義フェーズになっており、基本設計までの業務をご依頼したいと思っております。

・依頼業務詳細：
業務要件・システム要件を機能要件へ落とし込む作業
ベンダーへの成果物・機能要件提示と仕様確認
プロジェクト推進体制の立ち上げ、WBS・スケジュール作成
※WBSなどもかなり簡素的になってしまっております。
日々のタスク管理、課題管理、定例会議・個別調整の実行

・サービスについて/該当システムについて：
基幹システム（受注/販売管理系）の刷新プロジェクトです。

・推進体制
3名程度のチーム体制

カウンターパートは、営業の部署がメインとなります。
（生産管理部門なども打ち合わせさせていただきます）