【PMO】電力システム更改プロジェクトのPMO支援～大規模/長期案件～

■お任せしたいこと概要：
同社が受託しているプロジェクトにPMOとして、参画いただき、
プロジェクトの状況確認、整理、運営等の支援をいただきます。
■依頼業務詳細：
・プロジェクト進捗管理
・リスク、課題抽出および解決施策検討
・品質管理
ドキュメント作成や議事録作成等の手を動かす業務もやっていただけるとありがたいです。
表向きには同社プロパーがやり取りをする予定で、
その後方で上記を中心にサポートいただくことを想定しています。
■プロジェクト/システムについて
以下２プロジェクトが走っており、どちらかにアサインいたします
・設備管理システム
└現在、基本設計フェーズ(23年８月時点)
・設備工事管理システム
└現在、基本設計フェーズ(23年８月時点)
■組織構成：
どちらのプロジェクトも50名程度で構成されており、複数チームが存在します
※実装部分は別、協力会社に依頼をします
■現状の課題：
PM/PMOはいるものの経験が不足しており、追加でご支援いただきたいです。