【業務統一構想支援】グループ6社の受発注・会計業務標準化支援～リモートベース～

グループ6社を横断してバックオフィス機能を統括しているシェアードサービス部門において、
会計・受発注業務の統一およびシステム最適化に向けた現状整理・To-Be設計を推進していただくプロジェクトです。
＜詳細＞
•現状の業務・システム調査
└ 各社ごとに異なる会計システム・受発注フローの把握
└ 周辺システム・データ加工業務の洗い出し
※着手中
•課題整理および業務フロー標準化の方向性策定
└ 各社で異なる受発注・会計処理の統一案作成
└ イレギュラー処理のパターン整理
•To-Be（将来像）の策定支援
└ 2026年末までにグループ全体の業務統一・データ化の構想を描く
└ 会計システム保守期限（2027年）を見据えた統合方針立案
•必要に応じて各業務責任者へのヒアリング実施、定例会での報告・提案
基本リモートベースで隔週程度出社いただくことを想定しています

■想定アウトプット
今後すり合わせをいたしますが、以下のようなアウトプットを想定しています
•各社のAs-Is業務・システム構成の棚卸資料
•グループ共通の業務フロー（受発注〜会計まで）のTo-Be案
•業務統一・システム再構築に向けたロードマップ／提案資料
•IT戦略策定に向けた全体構想資料（業務・システム両面）

■体制
•システム担当3名（社内）
•シェアードサービス事業責任者(プロジェクトオーナー）
•定例：週1回、各社現状整理進捗と業務標準化議論を実施予定