【PMO/製薬/アジャイル】信頼性・薬事領域のAI導入PMO支援

下期（2026年7月以降）に製薬領域の信頼性・薬事ユニットを対象としたAI導入案件が複数立ち上がる予定で、
プロダクトマネジメントの対応領域が拡大しています。
現状では、製薬業務知見とアジャイル開発の両面で実務経験を有するPMO／PdM人材が社内で不足しており、
プロジェクトの上流設計やベンダー調整、開発プロセスのハンドリングに人手不足が生じています。
社内採用や外部コンサルの導入を進めているものの、専門領域に即応できる実務経験者の確保に時間を要するため、
キックオフや初期フェーズでの推進が遅延するリスクがあります。

特に、信頼性・薬事に関する用語理解や業務フロー把握を前提に、
事業側の立場でベンダーと議論・合意形成できる人材が不足している点が課題です。
加えて、アジャイル開発環境でのスプリント運営や
進捗・課題管理を実務レベルで回せる体制が整っていないため、
開発生産性の確保と関係者間の調整強化が求められています。
以上の状況を踏まえ、プロジェクト初動の安定化と並行して社内体制の整備を進める必要があります。