【PMO】不動産企業における基幹システム導入プロジェクト支援/上場企業/一部出社

■案件概要
販売管理業務の効率化・標準化を目的に販売管理業務の基幹システムとなる
「物件管理システム」の構築プロジェクトを推進しています。
現在、プロジェクトの企画構想フェーズを完了し、ソリューションの選定、
およびソリューションの操作性などのテクニカル評価を実施中です。
1月末にソリューション評価を完了させ、2月より要件定義フェーズに着手する予定です。
システムのユーザ数は、営業職を中心に250名程度を想定しています。

■業務概要
物件管理システム構築プロジェクトのPMO業務。（要件定義フェーズ以降）

具体的には…
①PMO業務（プロジェクトマネジメント業務）
・スケジュール管理、タスク管理、課題管理、品質管理、リスク管理、スコープ管理、コミュニケーション管理、変更管理、ドキュメント管理
②その他支援業務
・営業部門メンバー担当業務支援…業務要件定義、業務プロセス設計
・情報システム部門メンバー担当業務の支援…関連システムとのデータ連携方式の調整