【ERP会計領域・リーダークラス】医療機器メーカーでの基幹システム・会計領域コンサルタント

既存システムからの移行、業務標準化、グループ横断での会計基盤整備を目的として導入プロジェクトを本格的に開始しています。

■現状の課題
・周辺システム（MES、人事・給与）との接続が不透明で、影響範囲の見極めができていない
・特にMES は現行踏襲前提だったが、調整が難航し、会計側にも影響が出る可能性あり

■期待役割
・会計領域に閉じず、IF・データ移行・周辺領域を含めた整合性が求められる
・ユーザーとベンダーの橋渡しとして、論点・要求の整理や“さばき”が必要
・同社におけるOBIC7（会計領域／標準機能でカスタマイズはほぼゼロ）導入プロジェクトのコンサルタント
・会計業務の現状整理、Fit/Gap 分析、要件定義、マスタ設計、テスト、移行支援を担当
・会計部門・IT部門と連携し、導入プロジェクト推進の中心的役割を担う

■業務内容
・OBIC7（会計領域：財務会計、管理会計、債権債務等）の導入支援
・現行業務のヒアリング、As-Is/To-Be 業務フロー作成
・Fit/Gap 分析、要件定義書の作成
・マスタ設定（科目、部門、取引先コード等）標準機能／追加開発要否の整理
・テスト計画策定、シナリオ作成・実施支援移行データ定義・移行チェック・移行リハーサルの支援
・会計部門への説明資料作成、操作トレーニングベンダーコントロール、社内ステークホルダー調整
・導入後の運用定着・改善提案

また、基本的には都内オフィスもしくはリモートでのご対応となりますが、
業務内容によっては、遠方でのオフィスでの対応が必要となる可能性もございます(要相談)。

■稼働について
・週5日(1.0人月)
・出社/リモート併用(週2日程度出社想定)
・出張対応の可能性あり
・PCは貸与