【基本リモート/0.2~0.6人月】酒類卸売企業におけるセキュリティインフラ推進支援

〇セキュリティ強化ロードマップの策定支援
　∟外部セキュリティコンサルの診断結果・中間報告書のレビュー
　∟リスクと費用対効果を踏まえた改善優先度の整理
　∟1〜3年程度を見据えたセキュリティ強化ロードマップの策定支援
　∟経営層向け説明資料・投資判断材料の作成支援

〇改善施策の設計・推進（インフラ／エンドポイント／アカウント管理など）
　∟サーバ／ネットワーク／クライアントPC／ユーザー管理など、指摘事項全般の改善方針策定
　∟必要な製品・サービスの選定支援（ゼロトラスト関連製品を含む）
　∟ベンダ各社の提案内容・見積の技術評価・妥当性チェック
　∟実装プロジェクトの要件定義・スコープ整理・進捗レビュー

〇外部セキュリティコンサルとのブリッジ・セカンドオピニオン
　∟コンサルからの提案内容に対する技術的なセカンドオピニオン
　∟「やるべきこと」と「やらなくてよい／別の方法が妥当なこと」の整理
　∟コンサル任せにならないための、社内側技術責任者としての助言・交渉支援

〇社内IT部門との協働・ナレッジ移転
　∟情報システム部門との二人三脚でのプロジェクト推進
　∟社内メンバーが自走できるようにするための考え方・運用設計のレクチャー
　∟必要に応じた社内ルール・ガイドライン整備のレビュー

〇（可能であれば）クラウド移行周辺のセキュリティレビュー
　∟既に進行中のクラウドリフト案件（オンプレ → クラウド）におけるセキュリティ観点のレビュー
　∟OpenID 等の認証・認可設計についての確認・助言

■リモート体制
基本的にリモート可能ですが、
定例・重要打ち合わせ時など、要請があればオフィスに来社可能な方を歓迎します。