【大手鉄道会社／DX推進】現場業務の標準化・システム統合構想～ツール選定支援（ITコンサル）

概要
デジタル推進部の立場で現場部署が整理した業務フロー図をもとに既存のシステム（Excel等も含む）を使い続けるのか、高度なマクロを組むなどが効果的か
統合が必要か、新たなパッケージツールを導入すべきか？スクラッチで作るべきか？の検討・企画・立案業務を主にお任せします。

■具体的には
・業務フロー図をもとにした、システム統合やIT化の企画・検討
└大掛かりなシステム統合のみではなく、既に活用中のExcelにてマクロを組む、AIエージェントを活用するなどを想定しています。
└ご経験に応じて、Excelの高度化、AIエージェント構築などお任せできる構築業務もご相談が可能ですと幸いです。
└現時点では、どの仕組みで効率化をしていくと追加費用を抑えつつ、効率化が可能か？の見立てがついていない状態です。

・PM支援（必要に応じて）
└ユーザー部署との折衝やベンダーとの直接的なやり取りは同社プロパーが行うものの
ベンダーのアウトプット評価や見積もりの妥当性の判断のサポートをお任せします。

■体制
デジタル推進部の社員2名
└上記記載のコア業務を担当

外部からの派遣人材
└関係部署との調整業務など（ノンコア業務）を担当

■スケジュール
9月末までにすべての部署において企画・検討立案が完了しており
必要に応じてベンダーとのツール導入などがスタートしている状況。
※一部工程については既にベンダーとのやり取りが既にスタートしています。