【DX推進に伴う制度設計／1人月／ユーザー直請け】大手製造業における運営制度の構築支援

【ＡＳＩＳ】
当社ではDX推進を進めるにあたり、既存の情シス主導のオペレーションだけでは、
全社的・横断的な業務改善やDX企画部による支援が十分に機能していない状況があります。
【ＴＯＢＥ】
このため、DX推進を加速させる前提として、社内ルール・業務フロー・運用規程などの
「運営制度」を整理・設計し、部署横断で活用できる形にすることを目的としています。
【課題】
・部署ごとに閉じた運用となり、DX企画部が支援しようとしても「部署内で完結すればよい」という判断になりがち
・部署横断での業務改善・人材育成を進める上での共通ルール・運用フローが不十分
・DXを迅速に進めるための“全社的な運営制度・ルール整備”が未整備

【詳細業務】
・現状の社内運用ルール、業務フロー、情シスオペレーション、DX企画部の関与状況のヒアリング・整理
・部署横断での業務改善・DX推進を妨げている課題の抽出
・社内ルール・業務フロー・運用規程等のあるべき姿の検討
・DXを迅速に進めるための、全社共通の運営ルール・ガイドラインの設計支援
・制度設計の検討資料作成の補助
・社内説明用資料、合意形成用資料の作成支援
・DX企画部および関係部署とのディスカッションに必要な検討資料の作成
・社内運用ルール／業務フローの設計・ドキュメント化