【一部リモート/0.6~1人月】管理会計システムの法対応プロジェクトを推進する業務部門調整PMO

管理会計システムの法対応プロジェクトにおいて、プロジェクトオーナーや社内メンバー、
各事業部門、ベンダーと連携しながら、以下の業務を担当いただきます。

・管理会計システム改修に伴う影響範囲の整理
・管理会計データを利用する6～7事業部門へのヒアリング
・各事業部門におけるデータ利用方法や管理方法の確認
・BIツールや接続先システムへの影響確認
・各事業部門に必要となる対応事項の洗い出し
・各部門との認識合わせ、合意形成および対応状況の確認
・マイルストーン、課題、宿題事項、進捗の管理
・ベンダーコントロールおよび成果物の確認
・テスト時に発生したデータ差異や課題への対応支援
・プロジェクトオーナーおよび社内関係者への報告

会議調整や議事録作成だけを担う事務局型PMOではなく、業務部門の状況を正確にヒアリングし、
対応方針と合意内容を明確にしたうえで、プロジェクトを前に進める役割です。

■関わり方
・稼働量は、候補者のスキルや担当範囲に応じて週3～5日程度で調整可能
・標準的な想定としては週4~5日程度
・リモートを中心とした稼働が可能
・プロジェクト初期や関係部門との確認時には、対面での打ち合わせを想定
・プロジェクト側の主な拠点は大門
・必要に応じて、関西・中京地区などへの日帰りまたは宿泊出張が発生する可能性あり
・交通費・宿泊費は規定に準じて実費精算を想定
・外部人材だけですべての社内調整を担うのではなく、役職者との調整などは社内責任者が支援